健康経営
Health and Productivity Management
大塚グループの企業理念および経営ビジョンの実現には、社員一人ひとりの健康は欠かせない要素です。当社は「大塚製薬工場健康宣言」のもと、全社員が生き生きと働くことができる職場環境を実現するとともに、健康に対する意識醸成を通じて健全な経営を推進し、社員とその家族の健康維持・増進に向けた取り組みを実践しています。
大塚製薬工場健康宣言
大塚グループの企業理念“Otsuka-people creating new products for better health worldwide”
(世界の人々の健康に貢献する革新的な製品を創造する)ならびに 大塚製薬工場の経営ビジョン“The
Best Partner in Clinical Nutrition Worldwide”
(世界中の臨床栄養領域における患者さんや医療従事者のベストパートナーを目指す)の実現には、
社員一人一人の健康は欠かせない要素です。
大塚製薬工場は、この認識のもと全社員が生き生きと働くことができる職場環境を 実現するとともに、健康に対する意識醸成を通じて健全な経営を推進し、
社員とその家族の健康維持・増進に向けた取り組みを実践することを宣言します。
株式会社大塚製薬工場
代表取締役社長 高木 修一
健康経営推進方針
当社は、健康宣言に掲げる考えのもと、社員一人ひとりの健康と活力を企業成長の原動力と捉え、健康経営を経営戦略の一環として推進します。社員が心身ともに健康で、安心して能力を発揮できることは、生産性や創造性の向上につながり、持続可能な企業成長を支える基盤であると考えています。この認識のもと、当社は次の基本方針に基づき、健康経営のさらなる推進に取り組みます。
- 健康の保持・増進を支援します
定期健康診断、人間ドック、特定保健指導、健康教育などを通じて、社員一人ひとりが自ら健康づくりに取り組める環境を整備します。 - 心身の健康を支える職場環境を実現します
メンタルヘルス対策、安全衛生管理、感染症対策を推進するとともに、多様な働き方やワーク・ライフ・バランスの実現を支援し、誰もが安心して働き続けられる職場づくりに取り組みます。 - 健康を大切にする企業風土を醸成します
健康に関する情報発信や啓発活動を通じてヘルスリテラシーの向上を図り、一人ひとりが主体的に健康行動を実践できる企業風土を育みます。 - 健康経営の継続的な改善と向上に取り組みます
経営層、産業医、保健師、健康保険組合、各部門が連携し、健康課題や各種指標の分析・評価に基づき効果的な施策を実施するとともに、その効果を継続的に検証し、改善に取り組みます。
健康経営推進体制
代表取締役社長をはじめ、健康経営推進責任者、健康経営推進担当者・専門職、そして各部門が連携し、社員とその家族の健康維持・増進に向けた取り組みを全社的に推進しています。
また、大塚製薬健康保険組合とも、「社員・家族の健康維持・増進」という共通の目標のもと緊密に連携し、定期的な勉強会の開催やグループ会社との協働を通じて、健康経営のさらなる強化と推進に努めています。
健康経営戦略マップ
社員の健康維持・増進のために
健康の維持・増進のため、全社員に対し継続的に健康管理を行うことができる健診結果管理システムを提供しています。健康診断結果に基づき将来の健康予測や生活習慣病発症リスクを提示し、健康意識の向上と行動変容を促すことで健康的な生活習慣の形成をサポートしています。
また、運動習慣の定着を支援するため、全社員にスマートフォン向け運動支援アプリを提供しています。日常的に活用しやすい環境を整えることで運動機会の拡大を推進しています。
全国の各事業所では、社員用のウォーキングロードや運動器具を備えたトレーニングジムを設置し、スポーツ教室や健康増進講座の開催により運動機会の創出とコミュニケーションの促進に繋げています。
健康診断、人間ドック受診の促進
法令に基づき定期健康診断、雇入時健康診断、特定業務従事者・海外派遣員などへの健康診断、および特殊健康診断を適正に実施しています。
さらに、社員の健康維持を重視し、30歳以上には人間ドック受診制度を設け、2024年からは25歳以上を対象に生活習慣病健診を開始しました。人間ドックの費用は大塚製薬健康保険組合が約7割を負担し、残り3割のうち2割を会社が負担します。
この取り組みにより、疾病の予防・早期発見を促進し、社員が長く健やかに働ける環境を支えています。
社員の健康のために受診漏れをなくし、法令に則った健康診断を受けてもらうため、人事部から積極的に働きかけを行っており、休職者等を除く健康診断受診率は100%です。
健康診断の結果に基づき、特定保健指導、産業保健指導、栄養相談などの事後対応を適正に実施しています。これらの指導は、産業医・保健師・管理栄養士が連携して行い、社員の健康保持・増進を支援しています。
社内相談室について
当社では、社員一人ひとりが心身ともに健康で、安心して働き続けられる職場環境づくりの一環として、「社内相談室」を設置しています。
仕事上の悩みや職場の人間関係、ハラスメント、メンタルヘルスに関する不安、休職・復職に関する相談など、幅広いご相談に対応しています。相談者の気持ちに寄り添いながら課題の整理や解決に向けた支援を行い、必要に応じて関係部署と連携しながらサポートしています。
また、相談内容や個人情報は適切かつ厳重に管理しており、相談者のプライバシーに十分配慮しています。安心して相談いただける環境づくりに努めるとともに、今後も社員がいきいきと働ける職場づくりを推進してまいります。
感染症予防への取り組み
当社では、社員とその家族の健康を守るとともに、医療現場へ安定的に製品を供給する責任を果たすため、感染症予防に積極的に取り組んでいます。希望者へのインフルエンザ予防接種費用の全額負担や感染情報報告システムの運用、健康教育・啓発活動などを通じて、感染症の発生・拡大防止に努めています。また、感染症流行時には迅速な情報共有と適切な就業管理を行い、社員が安心して働ける職場環境の整備を推進しています。
主な施策例
| 区分 | 活動項目 | 内容 |
|---|---|---|
| 健康管理の促進 | 定期健康診断の充実 | 定期健康診断対象者の受診率は100%を維持。法定項目に加え会社独自の受診項目を指定し、定期健康診断の充実を図る。隔年で便潜血検査を実施し、がん予防の取り組みを強化している。 |
| 人間ドック受診助成 | 30歳以上の人間ドック受診を推奨。婦人科検診(乳がん、子宮がん)のオプションは追加を無料としている。2024年度より25歳以上を対象に生活習慣病健診を開始。2026年度より対象期間内に受診した場合、受診費用の一部を補助している。 | |
| 健康診断後の措置の適切な実施 | 産業医および保健師による保健指導、医療機関への受診勧奨。産業医の就業判定に基づく就業制限などの対応。 | |
| 特定保健指導の受診率向上 | 特定保健指導は勤務時間内の受診を可能とし、より受診しやすい環境づくりを推進している。また、社内保健師が積極的に対象者へフォローを行い、受診の支援や勧奨を実施することで受診率向上に努めている。 | |
| インフルエンザ予防接種費用の全額負担 | 感染拡大による事業活動の停止を防ぐため、インフルエンザ予防接種を希望する派遣社員を含む社員全員について、その費用を会社が全額負担。 | |
| 無料医療相談 | 365日24時間健康に関する電話相談が可能な「メディカルアシスト」「デイリーサポート」「メンタルヘルスサポート」のサービスを提供。 | |
| メンタルヘルスケアへの取り組み | メンタルヘルスケアの社内相談窓口を設置し、メールおよび電話で対応。各事業所への出張相談、講話も実施している。また外部相談窓口「大塚製薬工場職場のお悩み相談窓口」を設置し、24時間365日対応できるようにしている。 | |
| 健康維持・増進 | 健康セミナーの開催 | 社員の健康リテラシー向上を目的に、睡眠・運動・食生活など多様なテーマで定期的に健康セミナーを開催。日々の生活に取り入れやすい実践的な内容を提供し、社員一人ひとりが無理なく健康的な行動ができるよう、継続的な支援を行っている。また、働き方やライフステージの変化に応じた健康支援の一環として、女性の健康やがんの予防・早期発見等のテーマのセミナーも実施している。 |
| 入社時健康教育 | 社員一人ひとりが健康的に、長期的に活躍できるよう入社時から健康教育を実施。新入社員研修においては、産業医および保健師による講話を通じて健康管理の基本やセルフケアの重要性を学び、自身の健康意識を高める機会を設けている。 | |
| 高年齢者への健康セミナー | 57歳を対象としたライフプランセミナーを開催、定年後の継続雇用にむけた取り組みを行っている。 | |
| 運動の促進に向けた取り組み | 2020年より運動や睡眠等のセルフケアを支援するフィットネスアプリを導入し、利用料金を会社が負担することで各自自由に利用できる環境を整えている。また、グループ会社と共同でウォーキングイベントを開催し、運動機会の創出に取り組んでいる。 | |
| 健康増進講座 | 社員一人ひとりの健康維持・増進と職場内のコミュニケーションの促進を目的に、定期的に健康増進講座を開催している。講座では運動不足の解消、腰痛や肩こりの予防など、日常業務で生じやすい健康課題に対する実践的なプログラムを実施。社員が心身ともに健やかに働ける環境づくりを進めるとともに、健康経営の一環として積極的に取り組んでいる。 | |
| 社員食堂での取り組み | サラダバイキング等野菜を豊富に取り入れ栄養バランスのとれた食事の提供のみならず、献立表へ摂取カロリーや食塩相当量を単品ごとに表示し、健康一口メモやPFCバランス※2表などの健康に関わる情報を食堂内に掲示する等、健康的な食事や栄養管理についての理解促進と啓発に取り組んでいる。 | |
| 禁煙の促進 | 敷地内禁煙もしくは完全分煙を行い、完全分煙の事業所では受動喫煙防止措置の効果を確認するために、定期的に喫煙室の測定を実施し法定基準内を保っている。社員には、禁煙外来の紹介、大塚製薬健康保険組合が取り組んでいるオンライン禁煙外来への参加を呼び掛けている。 | |
| ストレスチェックの適正な実施 | 産業医を中心とした社内産業保健スタッフによるストレスチェックを実施。面接指導の申出者には産業医による面接指導を実施するほか、外部EAP※1などの相談窓口も設けている。 | |
| 働きやすい環境づくり | 長時間労働の是正 | 月毎の残業時間より月70時間超及び月45時間超が連続する社員には産業医面談を義務化している。 |
| ワーク・ライフ・バランスへの支援 | 育児・介護への支援制度、男性の育児休暇取得の推進、在宅勤務制度の導入、積立有休の利用範囲拡大、時間単位の有給休暇取得、両立支援ハンドブックの作成・配布等、社員一人ひとりのワーク・ライフ・バランスを支援し、働きやすい職場環境の提供。2018年プラチナくるみん取得。 | |
| 女性活躍推進 | 行動計画に従って、管理職に占める女性割合の増加、有給取得率増加のための研修等に取り組んでいる。育児休業取得率については、女性の取得率100%を維持するとともに男性の取得率60%以上を目指す。 | |
| 従業員満足度調査 | 社員自らがキャリア形成を思い描き、その達成のための自己啓発や異動希望および現在の業務の状況を、毎年1回会社に申告する自己申告制度を設けている。社員が自己申告した内容について、部署毎の集団分析を行い必要に応じ所属部署や関係部署と協議し、本人の適性や、本人の意思に基づく将来のキャリア形成を考慮した人材配置、配属につながるよう努めている。 | |
| 社員インタビュー | 働きやすい職場環境の構築を目指し、人事担当者がじっくりと社員一人ひとりに対して、キャリアプランなどのインタビューを実施。社員の了解がない限りは原則として秘密保持をし、了解のもと必要に応じ、関係部署との調整を図り、本人が働きやすい職場環境となるよう努めている。 |
- 外部EAP:外部EAP(Employee Assistance Program)とは外部に設けられた従業員支援プログラムのことであり、外部の専門家による相談窓口等を指す。
- PFCバランス:摂取カロリーに対する三大栄養素(タンパク質<Protein>、脂質<Fat>、炭水化物<Carbohydrate>)の比率。
取り組み状況
| 健康診断等の受診状況 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | 目標 |
|---|---|---|---|---|
| 定期健康診断実施率 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| 精密検査等受診率 | 42.1% | 42.8% | 39.6% | 60% |
人間ドック(30歳以上)および生活習慣病健診(25歳以上)受診率
| 55.0% | 47.0% | 47.3% | 60% |
| 人間ドック等受診率(40歳以上) | 66.7% | 66.5% | 68.3% | 80% |
| 特定保健指導受診率 | 84.7% | 76.1% | - | 90% |
| 社員の健康状況 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | 目標 |
|---|---|---|---|---|
| 適正体重維持者比率(BMI18.5~25未満) | 70.9% | 70.3% | 68.3% | 75% |
| 喫煙率 | 21.7% | 23.2% | 20.8% | 10% |
| 運動習慣者比率 | 33.0% | 35.4% | 36.1% | 40% |
| 睡眠により十分な休養が取れている人の割合 | 74.0% | 74.4% | 74.3% | 80% |
| 朝食欠食者率 | 31.0% | 32.0% | 31.6% | 20% |
| ストレスチェックの実施状況 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | 目標 |
|---|---|---|---|---|
| 受検率 | 97.3% | 98.0% | 97.9% | 100% |
| 高ストレス者の割合 | 10.4% | 11.2% | 10.5% | 8% |
アブセンティーイズム
| - | - | 0.32日 | - |
プレゼンティーイズム
| - | - | 6.1点 | 6.5点 |
| 働きやすい環境づくり | 2023年 | 2024年 | 2025年 | 目標 |
|---|---|---|---|---|
ワークエンゲージメント
| - | - | 5.6点 | 6.0点 |
| 年次有給休暇取得率 | 79.0% | 74.7% | 74.6% | 80% |
| 女性育休取得率 | 100.0% | 94.7% | 100.0% | - |
| 男性育休取得率 | 56.3% | 77.4% | 73.4% | - |
| 平均所定外残業時間 | 5.4時間 | 7.3時間 | 6.5時間 | - |
| 社員定着率(平均勤続年数) | 12.9年 | 13.2年 | 13.5年 | - |